Saturday, June 7, 2025
Di hevpeyvîneke taybet û berfireh de digel Travel and Tour World, Ludovic Gallerne, Cîgirê Serokê Bazirganiya Cîhanî li S Hotels & Resorts, rêça stratejîk a ku destpêşxeriyên bazirganî û marqeyê yên komê li seranserê portfoliyoya wê ya cîhanî şekil dide bi hûrgulî rave kir. Bi rêvebirina komek cihêreng ji cihên geştyariyê - di nav de Tayland, Maldîv, Fîjî û Keyaniya Yekbûyî - Gallerne nihêrînek nuwaze li ser ka stratejiyên herêmî û ramana gerdûnî çawa li hev dicivin da ku mezinbûna domdar, performans û nasnameya marqeyê di dîmena mêvanperweriya dînamîk a îroyîn de bimeşînin.
Gallerne girîngiya guncandina stratejiyên bazirganî li gorî taybetmendiyên taybetî yên bazarêHer çiqas Tayland, Maldîv û Fîjî ji bo rêwiyên rêwîtiyên demdirêj ên ji Ewropa, Awistralya û hin deverên Asyayê balkêşiyek hevpar hebe jî, nêzîkatiyên wan ên kirrûbirra û belavkirinê di warê beşkirin û balkêşiya ezmûnî de ji hev cuda ne. Li van deveran, S Hotels & Resorts bi giranî xwe dispêre... belavkirina navneteweyî ya bi toptan, balê dikişîne ser hevkariyên kurkirî bi DMC û operatorên geştyarî re ku dikarin beşên bi dahata bilind ên wekî kesên ku ji bo meha hingivînê diçin, kesên ku li luksê digerin û malbatan pêşkêş bikin. Di heman demê de, pêşniyarên marqeyan bi awayekî cuda têne bicihkirin - tenduristî û tenêtî li Maldivan, tevlîbûna çandî li Taylandê, û ezmûnên xwezayî li Fîjî.
Ew Bazara UKberevajî vê, bi perspektîfeke bazirganî ya cuda tê nêzîkkirin. Ji aliyê aliyekî sêyemîn ve tê birêvebirin, ew tekez dike li ser sektorên seyaheta navxweyî û pargîdaniyê, xwe dispêre têkiliyên bihêz ên B2B, rezervasyonên dubare, û daxwaza di demek kurt de. Kirrûbirra dîjîtal, stratejiyên bihayê yên dînamîk, û nêzîkatiyek rêwîtiyê ya pargîdaniyê ya baldar ji bo performansa vê herêmê navendî ne.
Li pêş çavan 2025 û bêtir, Gallerne ronîkirî piralîbûn û çevikbûn wekî prensîbên bingehîn ên stratejiya dahatê ya komê. S Hotels & Resorts hembêz dike rêbaza rêveberiya dahata giştî, ji rêjeyên dagirkirinê wêdetir dinêre da ku nirxa serê mêvan bi rêya ezmûnên kesane li seranserê xwaringeh, spa, tenduristiyê û çalakiyên li ser cîhê hatine hilbijartin zêde bike. ji nû ve destpêkirina marqeya SAii û entegrasyona wê di nav Bernameya dilsoziya GHA DISCOVERY dê bêtir rê bide marqeyê ku daneyên mêvanan bikar bîne da ku pêşniyarên têkildar û hestyarî-ajotî pêşkêş bike ku tevlêbûnê û karsaziya dubare zêde dike.
Parastina rastbûna marqeyê li seranserê portfoliyoya pir-markayan qadeke din a fokusê ye. Grûp berhevokekê birêve dibe ku marqeyên cîhanî yên wekî Outrigger, û her weha taybetmendiyên şêwaza jiyana zindî li CROSSROADS Maldives, di nav wan de Hard Rock Hotel Maldives, SAii Lagoon Maldives (Curio Collection by Hilton), û SO/ MaldîvGallerne girîngiya zêde dike, ne zirav dike, nasnameya bêhempa ya her marqeyê. S Hotels & Resorts wekî çarçoveyek piştgiriyê tevdigere, piştrast dike ku hevkarên marqeyê gihîştina tevahî ya amûran, databasan û hevrêziya stratejîk heye di heman demê de dilsozê DNA-ya xwe ya takekesî dimînin. Di heman demê de, kom marqeya xwe ya şêwaza jiyanê ya navxweyî pêş dixe, SAii, ji baştirîn pratîkên hevkariyên cîhanî sûd werdigire da ku nasnameyek bêhempa ava bike ku di nav çandan de deng vede.
Mandî me nûjeniya firotanê û kirrûbirrê, serkeftinên dawî di nav wan de pejirandina bihayê dînamîk ê toptanê, ku bersiveke çêtir dide şêweyên daxwazê yên guherbar li bazarên sereke yên wekî Maldîv û Taylandê. Pêşveçûna Nasnameya marqeya SAii û zû-destpêkê VEDÎTINA SAii Platforma dilsoziyê gavên demdirêj temsîl dike da ku pêwendiyek hestyarî ya bihêztir bi rêwiyan re ava bike û bi ekosîstemên dilsoziya gerdûnî re li hev bike, bi vî rengî nirxa jiyana mêvanan zêde dike.
Di dawiyê de, Gallerne vîzyona xwe ya ji bo beşên luks û şêwazê jiyanêWî qebûl kir ku rêwiyê luks ê nûjen pêş dikeve - li kêmtir fermîtiyê û bêtir azadî, rastbûn û girêdana hestyarî digere. Bi taybetî, marqeya SAii ji bo pêkanîna vê bendewariyê bi... hatiye sêwirandin. nêzîkatiyek rehet, bînbar û serwerê ezmûnê ku hestek aştî û aîdiyetê pêş dixe. Balkêşî êdî ne tenê li ser xizmetên pênc-stêrk e, lê li ser hestên pênc-stêrk e - ku rehetiya mêvan, kesayetî û bîranînên wî li ser prestîja kevneşopî têne pêş.
Bi tevayî, di bin rêveberiya stratejîk a Ludovic Gallerne de, S Hotels & Resorts rêyek diafirîne ku hêza bazirganî, kesayetiya marqeyê û hêviyên mêvanên pêşerojê hevseng dike - û cihê xwe wekî hêzek dînamîk di qada mêvanperweriya cîhanî de ji nû ve piştrast dike.
Bi ezmûna we ya berfireh a cîhanî, hûn çawa stratejiyên bazirganî li ser bazarên cihêreng ên wekî Tayland, Maldîv, Fîjî û Keyaniya Yekbûyî dirûv dikin?
Bi rastî jî bazarên pir cihêreng in, ji ber vê yekê divê em hem li ser taybetmendiyên bêhempa û hem jî li ser derfetên hevpar ên li seranserê bazarên me yên cihêreng bisekinin. Ji bo Tayland, Maldîv û Fîjî, em ji hêzek hevpar sûd werdigirin: balkêşiyek xurt ji bo rêwiyên demên dirêj ên vala (Ewropa, Avusturalya û Asya). Li van herêman, beşa firotanê ya navneteweyî rolek navendî dilîze - hevkariyên stratejîk bi operatorên geştyarî yên sereke û DMC-yan re dihêle ku em belavkirinê mezin bikin dema ku pêşniyaran li gorî beşên potansiyel ên bilind ên wekî mehên hingiv, malbat û kesên ku li luks digerin diguncînin.
Her wiha, her marqeyek ji bo lihevhatina bi bendewariyên bazarê re tê bikar anîn - mînakî, başbûn û tecrîd li Maldivan, xwegihandina çandî li Taylandê, û ezmûnên xwezayî li Fîjî. Em stratejiyên dabeşkirina xwe li gorî vê yekê diguherînin da ku berhemê zêde bikin û xuyangiya xwe li her herêmê herî zêde bikin. Berevajî vê, Keyaniya Yekbûyî, ku bi rêya aliyek sêyemîn tê rêvebirin, nêzîkatiyek bazirganî ya cûda hewce dike. Stratejî li ser beşên navxweyî û pargîdaniyê disekine, ji rezervasyonên kurt-kurt, karsaziya dubare û hevkariyên herêmî sûd werdigire. Performansa dîjîtal, bihayên dînamîk, û têkiliyên B2B yên xurt di nav sektora rêwîtiya pargîdaniyê de girîng in.
Ji bo zêdekirina dahatê li milkên sereke yên S Hotels & Resorts di sala 2025an û pê ve, pêşîniyên we yên sereke çi ne?
Pêşîniya sereke ji bo zêdekirina mezinbûna dahatê li milkên sereke yên S Hotels & Resorts di sala 2025an û pê ve li ser pirrengî û çevikbûnê hatiye avakirin. 2025 bi eşkereyî dê bazarek ne aram be û şiyana guhertina bilez a bihayên me, tevliheviya kanalê, an jî balkişandina ser bazara çavkaniyên cûda girîng e. Em nêzîkatiyek dahata giştî dipejirînin ku ji dagirkirinê wêdetir diçe, balê dikişînin ser kişandina mêvanên kalîteyî yên ku li ezmûnên watedar digerin û meyla wan heye ku li cîhê xwe bêtir xerc bikin. Bi ji nû ve destpêkirina marqeya me ya SAii û tevlêbûna pêşerojê di GHA de, em armanc dikin ku daneyan bikar bînin û pêşniyaran kesane bikin û tevlêbûnê li seranserê hemî çavkaniyên dahatê - spa, xwaringeh, başbûn û çalakiyên kurkirî - zêde bikin da ku nirxa mêvanan herî zêde bikin. Her milk ne tenê wekî cîhê manê, lê wekî cîhek bi serê xwe jî tê binavkirin.
Hûn çawa hevsengiya parastina nasnameya marqeyê diparêzin dema ku portfoliyoyek pir-marqeyî birêve dibin ku Outrigger û CROSSROADS Maldives jî di nav de ne?
Pêşîniya me ew e ku em her marqeyekê (çi birêvebirî be çi jî bi franşîz) bi rêzgirtin û berfirehkirina nasnameya wan a bêhempa û pêşniyara nirxê pêşkêş bikin. Ji bo marqeyên mîna Outrigger û CROSSROADS Maldives (ku Hard Rock Hotel Maldives, SAii Lagoon Maldives Curio Collection by Hilton û SO/ Maldives di nav de ne) pêş bixin, em bi hevkarên xwe re ji nêz ve dixebitin, û piştrast dikin ku tîm hemî amûr, platform û daneyên berdest bikar tînin da ku domdariya marqeyê, xuyabûn û performansa wê di her bazarê de misoger bikin. Em
S Hotels & Resorts bi xwe wekî marqeyek bazirganî nayê binavkirin. Rola me ew e ku em nasnameyên marqeyên ku em birêve dibin ên ku bi xerîdaran re rû bi rû ne piştgirî bikin, ne ku tarî bikin. Di heman demê de, em marqeya xwe ya navxweyî, SAii, ava dikin, bi karanîna têgihîştin û pratîkên çêtirîn ên ji ezmûna me bi hevkarên navneteweyî re.
Ev stratejiya pir-marqeyan dihêle ku em nerm bimînin, piştgiriya bazirganî ya li gorî daxwazê pêşkêş bikin di heman demê de yekparçeyiya her marqeyê biparêzin û ji wan herî zêde sûd werbigirin. Di dawiyê de, bala me li ser pêşkêşkirina ezmûnên ku li gorî DNAya her marqeyê ne ye, di heman demê de performansê bi rêya zanîna hevpar û nêzîkatiyek hevkariyê herî zêde bikin.
Kîjan destpêşxeriyên firotanê an pazarariyê yên vê dawiyê performansa li seranserê portfoliyoya gerdûnî ya S Hotels & Resorts bi girîngî baştir kirine?
Pêşvebirinên dawî yên ku performansê diafirînin, mezinbûna bihayên dînamîk ên toptanê dihewîne, ku dihêle em çêtir bersivê bidin guhertinên daxwazê li bazarên sereke yên wekî Maldîv û Taylandê. Me her weha pozîsyona marqeya SAii ya xwe nûve kir da ku girîngiya gerdûnî û hevgirtinê li seranserê portfoliyoyê zêde bikin. Wekî din, destpêkirina pêşerojê ya SAii DISCOVERY - bernameya me ya dilsoziyê ya nû di bin platforma GHA DISCOVERY de - dê têkiliya xerîdaran xurt bike û karsaziya dubare bi girêdana SAii bi toreke gerdûnî ya rêwiyan ve bimeşîne. Ev hewildanên baldar alîkariya me dikin ku xuyang, veguherîn û nirxa demdirêj li seranserê hemî kanalan zêde bikin.
Her ku tercîhên rêwiyan pêş dikevin, S Hotels & Resorts çawa nûjeniyê dike da ku di beşên mêvanperweriya luks û şêwaza jiyanê de pêşbaz bimîne?
Dema ku me marqeya SAii ji nû ve danî, me fêm kir ku rêwiyên nûjen ji normên luks ên kevneşopî dûr dikevin. Ew li rastbûn, girêdana hestyarî û azadiya xwebûnê digerin - digel ezmûnên watedar ên ku hestek rastîn a aîdiyetê pêş dixin. Di bersivê de, SAii pêş dikeve da ku bi riya giyanek rehet û lîstok aramiya hişê pêşkêş bike. Vîzyona me ji bo SAii ew e ku xizmetek hêsan, rehetiya hestyarî û hestek malê peyda bike - ku di cihên îlhambexş, vekirî û pêşwazîkar de ye.
Gilî
Sunday, June 22, 2025
Sunday, June 22, 2025
Sunday, June 22, 2025
Sunday, June 22, 2025
Sunday, June 22, 2025